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省妇幼院儿童医院三届六次职代会隆重召开

时间: 2017-04-10 08:34:57  来源: 原创  作者: 宣传部  点击: 1100次

     2月2日,省儿童医院、妇幼保健院三届六次职代会在医院大会议室隆重召开。省卫生计生委副主任谢红莅会并作重要讲话。省卫计委基妇处处长孙震宇、省儿童医院、妇幼保健院院长白继庚、党委书记范双民、党委副书记兼纪委书记郭大民、副院长刘志平、秦桂秀、马兰、胡先明和职工代表、列席代表等100余人出席大会。

    大会在庄严的国歌声中开幕,范双民书记主持了大会。

    谢红副主任在讲话中,首先传达了省政协副主席、省卫计委主任卫小春对省儿童医院、妇幼保健院职代会召开的高度重视,并代表省卫计委和卫小春主任对会议的召开表示热烈的祝贺,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

    谢红副主任说,她完全赞同白继庚院长的工作报告和2016年医院的发展目标和重点任务。她要求大家要不断凝聚共识,切实增强信心,全面抓好落实,用苦干实干巧干把宏伟蓝图变成美好现实!

    谢红副主任说,从2012年分管妇幼保健工作以来,亲自见证了省儿童医院、妇幼保健院的逐步发展壮大。医院引进和开展了一大批新技术、新项目,培养和引进了一大批优秀人才、骨干力量,医院的整体实力得到显著提升,不少工作还走在了全国同类医院前列。四年来,在医院床位高度紧张、患者快速增加的情况下,大家加班加点、忘我工作,为患者提供了优质服务,赢得了社会的广泛赞誉。四年来,全省孕产妇和婴幼儿死亡率均较“十一五”末大幅下降,各项指标不仅达到“十二五”规划要求,而且好于全国平均水平。这些成绩的取得,凝聚着省儿童医院、妇幼保健院领导班子和全体干部职工的聪明才智和辛勤汗水。借此机会,她代表省卫计委向长期奋战在临床和妇幼保健一线、为保障全省妇女儿童健康做出重要贡献的各位专家、各位代表和同志们表示崇高的敬意和衷心地感谢!

    会上,谢红副主任结合全省卫生计生工作会议精神和当前医药卫生体制改革的形势讲了几点意见。

一是增强机遇意识,进一步加快医院发展步伐。

    “十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,习近平总书记指出“没有全民健康,就没有全面小康”。省儿童医院、妇幼保健院承担着保障全省2000多万妇女儿童身体健康的重任,在推进健康山西建设中具有难以替代的重要地位。全面“两孩”政策的实施,对妇幼保健工作提出了新要求。《中共中央、国务院关于实施全面两孩政策,改革完善计划生育服务管理的决定》,对加强妇幼保健工作做出了制度安排。在刚刚召开的“两会”上,省委书记王儒林同志亲自过问全省儿科、产科发展建设情况,并作出重要指示。近两年来,在李小鹏省长的亲自关心和推动下,省儿童医院新院区项目进展顺利,实现了主体工程封顶。建成使用后,将极大地缓解儿科病床短缺的现状。医院领导班子和广大干部职工要切实把握妇幼保健事业面临的难得机遇,进一步增强发展的信心和决心,进一步加快医院全面发展的步伐,当好全省妇幼保健事业发展的“领头羊”。

   二是要增强大局意识,积极主动投身城市公立医院改革。

   深化医药卫生体制改革,仍然是当前和未来五年医疗卫生系统的核心任务,城市公立医院改革是医院最难啃的“硬骨头”,也是决定医改成败的关键所在。2014年,太原市被列为国家级公立医院改革试点市,按照国务院要求,太原市公立医院改革范围包括辖区内所有的公立医院。在今年的省医改领导组扩大会议和全省卫生计生工作会议上,张建欣副省长和卫小春主任都明确指出,要推动省直医院与太原市属医院的联动改革。2015年11月30日,《太原市城市公立医院综合改革实施方案》已经国务院医改办和省医改办审核并正式印发,医院广大干部职工要切实增强大局意识,充分认识城市公立医院改革的重大意义,深刻领会城市公立医院改革的方针政策,做到因事而谋、应势而动、顺势而为,坚持不等不拖不靠,积极主动投身改革,从增强内部管理、完善绩效考核、完善财务制度等能改的地方改起,从加快建立分级诊疗制度、推进优质资源下沉、控制医药费用不合理增长、提升医院信息化水平、提高管理水平降低医疗成本、提高医疗质量、改善服务态度等能办到的事情做起,力争走在省级公立医院综合改革的前列,在改革中实现医院的大发展。

    三是要增强竞争意识,努力在人才培养和科技创新上下功夫。

    科技水平是一所医院的核心竞争力,而科技竞争力的关键在于人才。为了贯彻落实国家和我省创新驱动发展战略,破解高端医学人才匮乏的问题,去年,省卫生计生委启动了“百千万卫生人才培养工程”。“十三五”时期,又确立了人才优先战略和科教兴医战略,提出了一系列创新人才培养和提升科技创新水平的重大举措。刚才白院长在安排2016年工作时,详细对未来3-5年重点学科、重点专科建设进行了规划,目标非常令人振奋。希望省儿童、妇幼保健院坚持开放办院、坚持全球视野,在人才队伍建设和医学科技创新上高起点谋划、高标准定位、高质量推进,依托我省的“百人计划”和“百千万卫生人才培养工程”,加大高端人才引进培养力度,加大人才培养投入力度;主动对接和积极参与国家级、省级重点医学科技项目,力争在重大项目申报上取得突破,努力把我省妇幼保健和儿童疾病诊疗水平推向更高层次。

    四是要增强防病意识,由“以疾病治疗为中心”转向“以健康促进为中心”。

    党的十八届五中全会将“推进建设健康中国”上升为国家战略。刘延东副总理在今年1月6日召开的卫生计生和医改工作座谈会上强调,要着力推动医疗卫生事业从“以疾病治疗为中心”向“以健康促进为中心”转变,要全面推进预防前移战略,更加突出预防为主,加快从“治已病”向“治未病”转变,推动健康管理关口前移。长期以来,我省受地理环境、生活方式、工业污染等多种因素的影响,出生缺陷和妇女宫颈癌等疾病呈高发态势,对群众健康造成了极大影响,对社会和家庭造成沉重负担。省儿童医院、妇幼保健院不仅要大力提升妇女儿童疾病诊疗水平,更要在疾病预防和保健上下大功夫、做大文章。要善于利用现代传媒技术,创新健康促进和健康教育手段,大力倡导健康生活生产方式,引导群众提高健康素养和自我保健意识,努力降低全省妇女儿童患病率。开展精准扶贫是党中央为建成全面小康社会而确定的重大战略,省卫生计生委把健康扶贫作为“十三五”时期的又一重大战略,今年起实施健康扶贫工程,省儿童、妇幼保健院要在医联体建设的基础上,继续发挥优势,做好对贫困地区医疗机构的帮扶指导,深化与各类基金项目的合作,在力所能及的范围内做好对贫困妇女儿童患者的救治和救济工作。

    五是要增强服务意识,以文化建设带动医疗服务的改善。

    改善医疗服务行动计划是国家卫生计生委落实医改要求、顺应群众呼声推出的一项惠民利民便民举措,旨在改善群众的就医感受,提高群众对改革的获得感。行动开展以来,省儿童医院、妇幼保健院通过加快信息化建设、完善预约挂号服务、开展优质护理服务等举措,进一步改善了患者的就医感受。改善服务仅仅依靠开展“行动计划”、加强严格管理还不够,从根本上讲,还是要靠医院的文化建设。要把医院文化建设作为提升医院软实力的重要举措,从医院管理、医疗服务、医患关系、医院建设等各方面导入先进文化理念,在医院的各个环节中形成人性、关爱、奉献、服务的人文品质。要加强广大医务人员的理想信念教育、职业精神教育,培养和引导职工的价值取向,激发广大职工的内在潜能,增强职工的自我约束、自我管理意识。要进一步增强广大医务人员服务群众的意识,通过服务创新,深化优质服务,改善医疗环境,最大限度地满足各类患者需求,不断提高社会效益和经济效益。

    六是要增强廉洁和安全意识,为医院发展营造良好环境。  

   “廉洁和安全发展”是省委、省政府从山西实际出发,在“五大发展”理念基础上确定的“十三五”时期发展理念之一,是全省经济社会发展的现实保障。最近召开的中纪委十八届六次全会提出“力度不减、节奏不变,持续保持遏制腐败的高压态势。”医疗卫生行业与人民利益密切相关,也是反腐败的重点领域。一年多来,省儿童医院、妇幼保健院党委从严落实“两个责任”,全面加强制度建设,深入开展专项整治,党风、政风、医风呈现出崭新的气象。在新的一年里,要落实全面从严治党要求,切实履行“两个责任”,时刻把纪律挺在前面,尤其是医院领导班子成员,要把自己摆进去,在“三严三实”上当好表率,自觉把“三严三实”要求体现到落实党中央、国务院和省委、省政府重大决策部署上;要有习近平总书记强调的“看齐意识”,自觉向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,不断增强班子的凝聚力和战斗力,团结和带领广大干部职工不断前进。要深入推进“六权治本”,坚持依法依规治院,切实把权力关进制度的笼子里,让权力在阳光下运行。要把坚持“中央八项规定”作为长期任务来抓,横下心纠正“四风”问题,营造弊革风清的医院政治生态和执业环境。要加大医疗行业“九不准”规定的执行监管,坚决查办收受“红包”、开单提成等侵害群众利益行为。要坚守安全发展“红线”,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,切实保障医疗安全、实验室生物安全、消防安全、设备安全、交通安全,确保医院平稳运行。

谢红副主任最后说,健康是最大的民生,让广大患者看得上病,看得起病,看得好病或者得到较好的救治,是我们的职责所在、情感所系、荣誉所托。希望省儿童医院、妇幼保健院广大干部职工牢记为人民服务的宗旨,坚持以病人为中心,不断创新服务理念,把党和国家的卫生计生政策真正落到实处,为提高全省妇女儿童健康水平做出应有的贡献! 

    会上,白继庚院长作了题为《加快发展步伐,勇担指导重任,努力为妇幼健康事业做出更大贡献》的工作报告。报告分为“2015年工作回顾和2016年的工作安排”两个部分。

    他说,2015年,面对复杂多变的发展环境和经济下行压力持续加大的严峻形势,面对全面深化医药卫生体制改革实行分级诊疗带来的新变化,面对群众传统生育观念造成的出生人口减少的现实,在省委、省政府,省卫生计生委的坚强领导下,在医院党政领导班子的团结带领下,全院干部职工迎难而上,积极作为,以实打实的作风干工作,以“钉钉子”的精神抓落实,全院各项工作齐头并进,保持了持续健康发展的良好势头。2015年医院总诊疗111.7万人次,同比增长9.93%;门急诊98.8万人次,同比增长3.69%;出院4.43万人次,同比降低8.24%;手术17511例,同比增加4.98%;出院者平均住院天数6.91天,同比降低0.86%;药品费用占医疗费用的32.32%。 

    全院干部职工团结一心,立足岗位,努力工作,积极奉献,涌现出了许多先进典型。医院获得省直2014年度文明单位标兵称号;白继庚同志荣获中国卫生思想政治促进会妇幼分会2015年度妇幼卫生先进个人;曹玉莲同志获中国医师协会第四届中国林巧稚杯中国妇产科好医生奖;秦晋萍、申淑芳获中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、中国科学技术协会2015年全国质量管理小组活动优秀推进者;范双民、张震英、董爱萍同志获2015年度省卫计委直属党委优秀党务工作者;王苓同志荣获山西省五一劳动奖;赵青同志被评为山西省教科文卫体系统医德标兵;省卫计委评选李秀萍护士长为2015年度“优质护理服务先进个人”;张伟利护士长为2015年度“巾帼文明标兵”,“优质护理服务先进个人”等等,还有很多集体和个人为医院争得荣誉,都将受到表彰。

    一年来,我们主要抓了以下工作:

    一是质量管理卓有成效,学科建设步伐加快,医疗技术水平不断提高。

    1.推进临床路径管理,狠抓医疗质量控制。

    2.多专业发展齐头并进,新技术项目开展得力。

    我院生殖医学中心,是全省唯一获得PGD准入资质并能够开展该项目的中心,后又获得了PGS的准入资质,成为全国具备开展该项技术的13家医疗机构之一。2015年实现了PGS妊娠零的突破,成为国家NIPT试点单位。中心全年共完成取卵周期5000余例,19月份新鲜周期临床妊娠率43.30%,冻融胚胎移植妊娠率47.30%,达到国内先进水平。

    普外科腹腔镜技术在全省处于领先、全国处于先进地位。2015年,普外科获得山西省重点(建设)学科和山西省重点专科。

    2015年,NICU开展NO吸入治疗新生儿肺动脉高压、PICC导管在超低出生体重儿的应用、呼吸窘迫综合征的治疗等居全省领先地位。

    新生儿内科诊治先天性遗传代谢病检查、染色体病检查、早产儿视网膜病筛查等在省内领先、国内先进。成功举办了第三届新生儿医师论坛。

    血液科为山西省卫计委唯一定点重大疾病诊疗中心,白血病缓解率达90%,长期无病生存达70%。

麻醉科被中华医学会麻醉专业委员会授予全国小儿麻醉医生培训基地。

    PICU抢救危重症患儿322人次。抢救成功率 92 %。成功实施血液净化的最小年龄为2个月,抢救成功患儿最小体重为2.5公斤,居国内领先水平。

    产科在全国率先开展无痛分娩、导乐分娩、自由体位、各种促进自然分娩的方法,获得全国爱婴医院、促进自然分娩保障母婴安全示范医院及母婴友好医院称号。

    医学检验中心科研部微生物实验室引进“微生物质谱仪”,最快可以在24小时内报告鉴定结果,达到国内领先水平;产前诊断开展无创DNA检测,被国家卫计委定为“首批开展高通量基因测序转临床试点”的109家试点单位之一。

    3.人才队伍建设、重点学科建设迈出新步伐。

    一是成立“人才流动站”和“成长学院”,解决聘用制职工的人事档案挂靠,薪酬待遇实行同工同酬。二是为全院每位员工(不分工种)每月补助360元午餐费。三是设立人才引进专项经费,每年安排200万元专项资金。四是建立良好的人才激励机制。针对引进的高层次人才,在职称聘任和晋升、住房保障、社会保险、家属就业、子女教育等方面都建立了相对完善的保障与激励制度。

    2015年,经中组部批准,我院引进“千人计划”外国遗传学专家戴维博士;山西省委组织部批准引进山西省“百人计划”专家和省学科带头人2名;引进国内博士4名,副主任医师1名,硕士研究生14名。建立医学遗传实验室增添设备一千多万元;目前,我院共有省级重点学科两个(儿科学、小儿普外科),省级重点建设学科一个(预防医学);2015年12月20日,医学检验中心通过ISO15189现场初评,标志着我院医学检验中心的检测水平和流程达到了国际标准。

    4.鼓励支持科研创新,不断提升教学水平。

    2015年,在省卫计委科研立项8项;省科技厅科研立项1项;获省科技进步二等奖1项;科研项目鉴定4项:其中国际领先水平1项、国际先进水平3项;申报2016年度科技进步奖3项,申报2016年度省科技厅项目5项。2015年,全院共发表论文90篇,其中被SCI 收录5篇,中华级3篇,国家级37篇、省级48篇。

    2015年10月,在中国医院大会上,我院成功承办了第二届中国儿科发展国际论坛医院管理分论坛;举办北儿集团内会议四次,全年邀请北儿集团内专家进行远程会诊15人次等。

2015年,我院GCP接受了国家食药总局派出的专家组复核检查,六个专业再次获得国家“药物临床试验机构资格认定证书”。

    2015年申报并通过18项继续医学教育项目(国家级4项,省级I类项目11项,省级II类项目3项),继续教育覆盖率已达100%,达标率98.77%,在全省考核中名列第二。

    5.加强传染病管理,提高公共卫生应急能力。

    6.建立医疗联合体,促进优质资源下沉。

    经省卫生计生委批准,我院建立了有21所市、县级医院参加的儿科医疗联合体,开通了远程医疗,建立了会诊、进修、专项技术学习班等多种人才培养制度。2015年我院为基层服务派驻半年以上人员共68人。圆满完成对昔阳县人民医院9个护理单元和寿阳县人民医院11个护理单元“优质护理服务”帮扶项目;“对口”支援寿阳县第二人民医院和太谷县、五寨县、应县、大宁县、临猗县人民医院的年度工作也圆满完成。

    7.优质护理服务成效显著。

    二是信息化建设进程加快,工作效能稳步提升,患者就医感受明显改善。

    医院新建院感系统、新建微生物信息管理系统、新建LIS试剂管理系统、新建病理质控与资料管理系统、开发护理不良事件上报系统、实现了临床护理信息的移动化应用、超声叫号系统上线、完成了成长学院系统、心电图系统、人事考勤系统的平台搭建。对门诊医生站、住院医生站、门诊收费系统的申请单、收费项目进行同步升级等;实现在医院办公网、互联网、手机终端查阅和下载OA公告等功能。

2015年,我院进一步完善预约挂号服务,增设了微信和支付宝预约,预约率已达到40%。门诊已全面实现诊疗“一卡通”,共发卡75万张,实现了诊疗过程全部自助。目前正积极筹备开展与医联体医院和基层挂钩医疗机构进行预约转诊,近期即将启动。

    三是妇幼保健体系运转良好,公共卫生任务圆满完成。

    1.完成群体保健工作:承担并按进度完成常规性妇幼卫生监测任务;承担并按进度完成基本公共卫生妇幼项目。2015年我省孕产妇系统管理率达到87.02%,3岁以下儿童系统管理率达到88.96%;承担并按进度完成重大公共卫生项目等。

    2.完成基层培训指导:组织协调我院及8所市级妇幼保健机构的管理和业务骨干86名,深入我省贫困地区13家县级妇幼保健机构进行实地指导授课、整章建制、学科建设、门诊查房,资助34名人员到合作单位进修;办培训班28期,深入基层指导60人次,免费接收协作体系成员单位成员进修35人次。

    3.完成健康教育工作:我院获得山西省妇幼技能大赛团体特等奖,获个人一等奖、二等奖各1个;孕妇学校每周一次小课堂,每月一次大课堂,覆盖孕产妇 6000人次;每月一次家长学校活动,平均有70余名家长参加;编撰健康教育处方280余种;制作宣传版面20多种;在各级电视台和电台讲座27次;深入社区讲座13次。

    4.在省卫生计生委妇幼处的正确领导和有力支持下,我院员工多年来深入农村一线培训、业务指导、开展适宜专项技术,使我省妇幼健康工作指标走在了全国前列。2015年,我省孕产妇死亡率13.51 /10万,持续名列全国先进水平;“十二五”期间,我省婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、神经管缺陷发生率等全部达到妇女儿童发展“十二五”目标。

    5.全面完成全省妇幼保健协作体系人员培训、适宜技术推广、信息平台建设等工作和任务。

    6.医保三级质控网络进一步完善。

    四是医德医风建设常抓不懈,全力推进平安医院建设。

    1.2015年,院长与各部门签订了《安全医疗、安全生产责任书》,全面加强平安医院创建和治安防控体系建设, “天网”工程覆盖全院;做好了各项应急准备,特种设备、危险品管理规范,做到人防、物防、技防到位。

    2.加强消防安全管理。2015年,请消防宣教中心老师进行消防安全知识培训50多个课时,受训2300余人次;近千人次参加灭火器灭火培训和实地操作演练,模拟疏散逃生。医院全年未发生治安、消防安全责任事故。

    3.坚持对出院患者及家属进行回访,2015年共发送回访短信27631条,满意率为92.06%;收到意见及建议36条,全部进行了整改落实。

    4.全年完成员工医德医风档案月考核12次、季度考核4次,年终总评、考核结果均与绩效考核挂钩。

    5.全年进行住院、门诊、出院患者满意度问卷调查9000余份,检查“一日清单”12次共3000余份,检查“医患道德责任书、医德医风征求意见卡”3000余份,召开工休人员座谈会4次,听取了150余名患者及家属的意见及建议。对12320热线转来的投诉、建议共35份全予以回复。

    6.财务管理受到好评。医院接受了省审计厅对我院20132014两年财务工作的全面审计,肯定了我院财务管理做出的成绩,同时也为我院今后开展业务工作提出了宝贵意见和建议,针对检查中提出的问题,我院积极进行了整改。

    据不完全统计,2015年1--12月份全院收到锦旗140面,表扬信或口头表扬149封(次),拒收红包185人次,金额107300元。社会综合满意度达94.05%。 

    五是坚持以人为本,关心员工成长,职工的优越感、自豪感显著增强。

    员工教育方面:

    1.2015年,成长学院分别邀请国内外著名专家、学者、教授等讲授《道德经》、《现代医院管理质量学习班》等几十场专题讲座和培训,共有2000多人次参训。

    2.2015年,成长学院完成内训师普训班课程培训6期,750多人次参训;内训师医疗、护理班组织班级活动6次, 400人次参加活动。

    3.2015年,有89个微课作品参加云学堂杯企业微课大赛初赛:获最佳教学设计奖提名2个;最佳呈现/色彩奖提名2个;最佳音效奖提名1个;最佳成长奖提名2个;最佳人气奖提名4个;最佳炫页奖提名1个。经过组委会评审,阎亚琼的《先天性甲状腺功能减低症》系列作品获《最佳呈现奖》;我院获得《最佳组织奖》。

    4.内训师护理班编服务剧本7个、科研班开展了科研OJT新项目、旭日管理班培训9期483人次参训;全院共60人参加OJT平台培训,使用OJT平台41次。

    5.2015年,临床技能培训部接收进口模型28类47件、国产模型54类141件;完成国产模型54项、进口模型28项的培训共40学时;编写完成临床技能培训部各项工作制度6个,其余各高级训练系统培训操作手册正在编写。

    6.发明“多功能喂药奶瓶”专利一项,并开展了“创新与成果”的专利交流会。

    7.2015年,成长学院全院课程共计浏览3763人次;举办班后瑜伽活动12期,400多人次参加;为职能部门及临床科室培训提供场地及设备支持合计近百场,共计12000多人次参训。

    关爱员工方面:

    1.2015年,救助困难职工5.63万元;为全体在职员工和300余名离退休人员进行了健康检查,还为40余位年已七十、八十寿辰的老同志送去生日蛋糕,表达医院对老同志的关怀和祝福。

    2.丰富职工文化生活。医院组织参加了省卫计委“阳光生活,强健体魄”第九套广播体操比赛。党委书记范双民亲自带队,副院长马兰、李润森也亲自参赛。我院66人的代表队以优异的成绩获得了金奖;我院每天上午10点钟准时播放第九套广播体操音乐,让有时间的职工在楼道里做操锻炼身体受到好评;组织20人的团队参加了2015太原迷你马拉松活动,取得了好成绩;组织参加了普法征文活动等。

    3.2015年5月,我院举办了为期三天的“公文、新闻写作和摄影培训班”,帮助提升大家的写作和欣赏水平。

    六是认真完成扶贫帮困任务,行政、后勤科室主动服务意识显著增强。

     1.2015年,我院严格按照省委扶贫办的要求,由院领导带队,组织骨干力量深入对口扶贫村、精准扶贫户入户调查走访、积极开展帮扶工作。在准确了解了村子的整体状况和帮扶对象急需解决的建设、经济、生活、医疗、教育等各方面的具体情况后,逐户登记家庭基本情况和急需解决的困难,将责任落实到人,保证扶贫工作精准到位,不走过场。

    2.2015年,我院与神华集团开展“神华爱心行动”先心病救助项目,救助金额165366元;神华白血病项救助金额35万余元;山西省田森医疗救助基金会白血病项目救助金额200000元。

    3.全体员工参加省红十字会博爱一日捐、送温暖、献爱心捐款等各类捐助活动,对困难患儿采取了减免费用措施,减免费用8万余元。

    4.2015年,患者持续增多时行政职能科室每日排班前往门诊大厅等处协助疏导患者,深入病区解决问题,主动为临床一线服务,缓解压力。

    5.2015年,医学装备科共维修各类医疗设备1204台次,为医院节约了大量经费。

    6.加大环境卫生管理、医疗废物管理和控烟工作力度,2015年全院各项环境卫生指标达标。

    7.医院进行了PCR实验室、遗传内分泌实验室、微量元素实验室、标本取材技术室、妇科住院部等科室改造,总务科全力完成供水、供电、供暖、供气、消防、食堂、宿舍等改造工程,有效保障了临床工作需要和安全。

    8.积极配合新建儿童医院的进展,完成了新院区的布局规划,各病区的详细规划和功能规划,新建医院建设进展顺利。老院区的门诊综合楼工程也进展顺利。

    七是党的建设和党风廉政建设工作扎实推进,担当意识和务实理念进一步加强。

    1.全面落实“两个责任”。院党委制定下发了《落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》,对党风廉政建设工作任务进行细化分解。坚持“三重一大”事项集体研究制度,全年召开了党政联席会22次、党委会4次、专题民主生活会1次。建立了党风廉政建设报告制度、约谈制度和督查巡查工作制度,今年以来共谈话7次33人。

    2.大力开展专项整治。按照上级要求,我院召开了推进行风建设“九不准”和专项整治动员大会,成立了专项整治领导组,制定了详细的实施方案、监察标准和细则。医院先后与各手术科室负责人及全院职工签订了专项整治责任书。党委主要负责同志与19名重点科室主任逐个进行了谈话。医院制定了门诊超常处方专项整治方案并纳入质控考核,有效遏制了不合理处方现象。

    3.规范基层党建工作。严格落实“三会一课”制度,建立党员学习交流微信平台。党费收缴严格按照中组部2008年3号文件规定的比例足额按时上缴。

    4.认真开展学习教育。院党委带头开展学习,全年共组织中心组集体学习13次。积极开展党性党风和廉政警示教育,组织观看了《警钟长鸣》警示教育片,邀请了党建、纪检专家来院为党员干部讲党课。

    5.深入开展“三严三实”专题教育。制定了专题教育实施方案,严格按照上级要求完成了三个专题的学习研讨任务。

    白继庚院长说,取得这样的成绩实属不易。这是省卫生计生委正确领导的结果,是社会各界大力支持的结果,是全体干部职工共同努力奋斗的结果,在此,谨代表院党政领导班子向全体干部职工表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

    在肯定成绩的同时,我们也必须清醒看到仍然存在不少的矛盾和问题,仍需在新的一年不断持续改进。 

    报告中,白继庚院长对2016年的主要工作进行了安排部署。

白继庚院长最后说:2015年,我们用辛勤和汗水收获了累累硕果,又满怀豪情壮志跨进了充满希望的2016年。在此,我代表医院党政领导班子,对过去一年中兢兢业业、无私奉献的广大员工表示衷心的感谢和诚挚的慰问!对严格履职的广大中层干部表示衷心地感谢!对全力保障广大妇女儿童健康,为维护医院声誉忘我奉献的先进科室和优秀个人表示热烈的祝贺!

    范双民书记在大会总结时说,贯彻落实职代会精神、抓好各项工作纪律是保障。他说,党的纪律有六种,即政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。全面从严治党,就是要求各级党组织和全体共产党员自觉执行六大纪律,守住纪律“底线”,自觉做守纪律、讲规矩的模范。

    一是严守党的政治纪律,自觉与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。政治纪律是党全部纪律第一位的和最根本的纪律。政治纪律是党的各级组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言论和政治行为方面必须遵守的行为准则,是党最重要的纪律,是党的全部纪律的基础,是维护党的团结统一的根本保证。

严明政治纪律最根本的是要严格遵守和维护党章。习近平同志指出:“党章就是党的根本大法,是全党必须遵循的总规矩。”我们的党员、干部都要牢固树立党章意识,要带头尊崇党章,切实增强党的意识、党员意识,不论担任何种职务、从事何种工作,都要牢记自己是一名在党旗下宣过誓的共产党员,时刻用入党誓词来约束自己,不断加强党性修养和党性锻炼,永葆共产党人的本色。

    二是严守党的组织纪律,切实落实民主集中制要求。“严明党的组织纪律,增强组织纪律性”是习近平同志在十八届中纪委三次全会上突出强调的问题。组织纪律是各级党组织和全体党员在组织原则、组织关系、组织观念、组织行为方面必须遵守的规矩,是维护党的团结统一的重要保证。

    每个党员干部都要严格要求自己,用严格的组织纪律规范自己的言行。医院不容许将个人意愿凌驾于组织之上的特殊党员存在;对不按程序、擅自做主造成不良影响的人和事要严肃追责。各级管理干部要敢于担当、敢于碰硬,自觉维护组织和集体的正常秩序。

    三是严守党的廉洁纪律,守住清正廉洁“底线”。我们医院有几十个科室和专业,不同的岗位有不同的权力,这个权力是组织和职工群众赋予的,它姓公而不姓私,只能用来为患者和职工群众服务,而不能用于谋取私利。去年,我院开展的两个专项整治取得明显成效,开单提成、收红包等突出问题得到遏制,但仍存在一些问题急需加强整治。持之以恒落实中央八项规定精神,扭住“四风”不放,推动党风、行风、院风持续向善向上。医院全体人员,要避免利用职权和职务为他人谋取利益;要主动拒绝收受影响公正履职的礼品、礼金、消费卡;党员干部尤其是中层以上干部要认真执行婚丧喜庆事宜报备制度,避免触犯借机敛财禁令;医院各项公务活动要严格执行“三公”规定,严禁违规接待和消费。全院党员干部必须牢固树立正确的权力观价值观,始终保持严以修身、严以律己、严以用权的思想自觉和行动自觉。

    四是要严守党的群众纪律,坚持党的群众路线。群众利益无小事。医院工作的任何制度,决定和措施的制定实施,首先要考虑社会和职工群众的利益及感受。我们从事的是一项联系千家万户的民生事业,服务中要避免生冷硬,避免消极应付、推诿扯皮、态度恶劣、简单粗暴,损害党群关系、干群关系和医患关系的言行。要按照相关规定积极推进党务、院务、科务公开,维护职工群众民主建院的知情权。   

    五是要严守党的工作纪律,做恪尽职守、勇于担当的带头人。医院各级干部要保持干事创业激情,保持一股冲劲,不畏困难、奋发向上。要有一股韧劲,对医院部署了、部门领受了的任务要咬住不放,以钉钉子精神抓落实,不达目的誓不罢休。各级管理人员对待工作要尽职尽心,工作中要敢于坚持原则。党员干部不能患得患失,奉行好人主义,搞无原则的一团和气。要襟怀坦白、公道正派,有利于党和群众的事就要干好,不利于党和群众的事坚决不干。既要严格管好自己,自重自省自警自励,也要履职尽责敢于碰硬、敢于较真,坚决同各种歪风邪气作斗争。

    六是要严守党的生活纪律,自觉培养高尚道德情操。做为党员干部,要追求积极向上的精神文化。要自觉抵制生活奢靡、贪图享乐、低级趣味观念的侵扰。自觉抵制违背社会公序良俗,违反社会公德、家庭美德的行为,加强党性修养,培养健康向上的生活情趣,保持和发扬党的优良传统和作风,弘扬中华民族传统美德,公私分明、崇廉拒腐、尚俭戒奢、甘于奉献。

    会上,谢红副主任等领导向受到医院表彰和为医院赢得荣誉的2015年度先进集体和个人颁发了奖状和证书。

    范双民书记向大会作了“山西省儿童医院、妇幼保健院与太原市云水医院合作项目”介绍;

    郭大民副书记宣读了“关于表彰医院2015年度先进集体和个人的决定”;

    刘志平副院长作了“三届六次职代会提案工作报告”;

    秦桂秀副院长宣读了“关于表彰奖励2015年度科研、教学工作先进集体和个人的决定”;

    马兰副院长作了“关于医院制定第十三个五年规划的说明”;

    胡先明副院长宣读了“关于表彰2015年度为医院赢得荣誉的先进集体和个人的通报”;

    计划财务部部长郭秋霞作了“财务预决算报告”。

    大会通过举手表决的形式,全票通过了《2015年度医院工作报告》、《医院第十三个五年规划纲要(草案)》、“财务预决算报告”和“山西省儿童医院、妇幼保健院与太原云水医院合作项目”的报告等。

    在“十三五”开局伊始,省儿童医院、妇幼保健院全体员工在党的十八大精神指引下,秉承“厚德、博学、自强、至爱”的医院精神,擂响了冲锋的战鼓、踏上了新的征程。

 

                                                     董奇光

 

会场

谢红副主任讲话

白继庚院长讲话

范双民书记讲话

郭大民副书记讲话

刘志平副院长讲话

秦桂秀副院长讲话

马兰副院长讲话

胡先明副院长讲话

谢红副主任颁奖

孙震宇处长颁奖

领导颁奖

各位领导颁奖2

各位领导颁奖3

先进科室领奖1

先进科室领奖2

先进科室领奖3

先进工作者领奖1

先进工作者领奖2

会场2

(2016-2-5)

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